草堂街道创新推动基层网格力量整合显实效

发表时间:2019-10-16 10:29 来源:新青羊 责任编辑:何梦里

小网格大民生 “一网”兜起群众大小事

草堂街道创新推动基层网格力量整合显实效
  每天,送仙桥社区居民韩津生都会在院落和街面上“转悠”,他的转悠可不是漫无目的的,而是巡查院落街道安全、治安隐患等情况,他是社区网格员,一旦发现问题,他都会在第一时间上报。

  在草堂街道,像韩津生这样的社区网格员还有很多,他们活跃在辖区的街道院落,不停地发现问题与不足,促进社区发展进步;他们积极收集民情民意,帮助居民反映问题诉求;他们尽己所能,帮助群众排忧解难,他们是群众身边的贴心人,是社区的“管家人”。

  在第二批“不忘初心、牢记使命”主题教育活动开展以来,草堂街道大力推动辖区基层网格力量整合,构建起专职+群众网格员队伍、高效完善的“4+1”指挥体系,同时,还将互联网、大数据运用到网格化服务中,全面实施“传统+智能”管理模式。高效而科学的网格化管理机制的建成,让社区治理水平迈上新台阶的同时,更让辖区群众收获了满满的幸福感、归属感和安全感。

  组建“专职+群众”网格员队伍

  实现联勤联动

  “周大爷刚买菜回来哇?一个人住,一定要注意水电气安全问题,还要关好门窗注意安全,有啥需要帮忙的,尽管给我说。”一大早,草堂路社区专职网格员刘蔼寒就来到她所分管的网格草堂东路133号大院,居民们都亲切地管她叫“小刘”。

  每次下院落,刘蔼寒都会携带工作日志和名片。如果是晚上下院落,还会携带手电筒,方便查看院落角落情况。看到院落里有刚搬进来的新住户,刘蔼寒在详细了解情况做登记的同时,还会主动给他们发名片,上面印有她的名字、联系方式以及网格编号,方便居民有困难时,能及时找到她。

  6年如一日,刘蔼寒的足迹走遍了社区街道和院落,帮助居民解决了一件又一件急事难事。就在今年初,这位90后的资深社区网格员从全市上万名网格员中脱颖而出,获得了成都市2018年度网格化服务管理“十大明星网格员”殊荣。

  老马是芳邻路社区颐景苑的门卫,他还有另一个重要身份是社区群众网格员。院落环境卫生问题、流动人口情况、消防治安隐患问题,他都一清二楚。院落里每位租住户的姓名他都能记住。去年,他还在一次巡逻中,帮助警方抓获了一名网上逃犯,并获得了街道群防群治奖励。

  刘蔼寒和老马分别代表了草堂街道的两类网格员——专职网格员和群众网格员。街道组建了联动联勤的“专+N”网格员队伍,专职网格员包括社区干部、社区民警、交警、协警、城管队员、流动协管员、环境监督员、安全监督员9类165人;群众网格员包括保安(门卫)、小区院落自治组织成员、环卫工人、交通劝导员、社会组织成员、院落楼栋长、商家店铺联防人员、居民骨干9类645人。

  “专职网格员要负责发展建立群众网格员队伍,着力引导平安自治组织、特色法律工作室、特色志愿者队伍建设,实现联动联勤,构建起串联各级、深入基层的高效的网格化服务网络。”草堂街道有关负责人告诉记者,辖区共有34个网格,现在已经实现了网格员无死角全覆盖。

  发展企业网格员队伍

  高效为民服务

  去年9月,成都电信草堂网格员队伍成立启动仪式在成都市文化公园举行,草堂街道与青羊电信分公司进行签约,34名该公司客户工程师将加入草堂网格员队伍,成为辖区群防群治的新生力量,全力参与到辖区社区治理、平安建设工作中。

  这是全市首家电信网格员队伍,也是草堂街道推动基层网格化服务中的一大创新之举。电信网格员队伍成立后,充分利用电信网格优势,推进辖区社区治理,电信网格员在做好本职工作的同时,肩负网格员职责,收集民情民意,发现治理隐患,积极主动地参与政府网格化服务体系建设,投身于社区治理和平安建设中。(下转02版)  (上接01版)

  除了将电信客户工程师纳入网格员外,街道还将辖区内的数十名水电气客户工程人员也纳入了网格员队伍。

  谈及将企业客户工作人员纳入社区网格员队伍的用意与初衷,街道有关负责人表示,建立这样的机制,主要作用有三点,一是企业客户人员可以利用他们的优势特点,第一时间发现问题隐患,参与社区治理;二是更加拉近了企业与社区街道的关系,大家协力合作,能更好地促进企业开展好工作;三是在服务群众上能更加高效。

  记者了解到,该机制运行一年多时间,取得了很好的实效。青羊燃气公司工作人员发现了300多条燃气方面的安全隐患问题,包括居民私自改造燃气管、老旧院落管线不规范等问题,并在街道和社区的共同努力下,将隐患问题及时有效地进行了解决。

  “下一步,我们会根据实际情况,还将吸纳更多的企业工作人员参与到社区网格员队伍中,培养更多有专业知识技能的网格员,全面提升社区治理服务水平,让辖区老百姓得实惠。”街道有关负责人说。

  建立“4+1”指挥体系

  实施智能化管理

  在草堂街道一楼,有一间名为街道智能化指挥中心的办公室,每天都有6名工作人员在这里上班,他们全神贯注地盯着大屏幕,收集整理辖区数百名网格员发现的问题,并立即将问题发送给有关责任部门科室,进行处置。除了收集整理问题外,他们还有一大职能,就是监督考核网格员工作情况,网格员是否准时到岗、发现问题是否及时等等都是监督考核的内容。

  街道还成功引入“钉钉”系统,指挥系统对任务事件的管理依托该系统,实现规范运行,包括“安排部署、落实反馈”和“网格呼叫、科室报道”两个方面。每位网格员身上都配备有定位卡,实现实时定位,网格员在发现问题隐患后,该系统及时将问题反馈给街道指挥中心,该问题处置流程轨迹都能在系统中逐一查找到。如果是群众反映的问题,系统还会将处理情况通过手机短信形式反馈给群众。

  据了解,街道建立起了“4+1”网格化服务指挥体系,“4”指四级,第一级为街道党工委;第二级为街道指挥中心;第三级为派出所、交警四分局五大队、科室、社区、重点单位;第四级为具体经办人员,“1”指监督层级:街道纪工委。

  街道有关负责人表示,下一步,街道将探索在网格里建立临时党小组,充分发挥党建引领旗帜作用,进一步推动基层网格化服务工作。

  ( 杨雪怡)