金沙引入专业社会组织 探索管理文体活动中心新模式

发表时间:2019-02-20 11:02 来源:新青羊 责任编辑:何梦里
金沙引入专业社会组织 探索管理文体活动中心新模式

社会组织“托管” 群众很买账

  步入位于同怡社区的金沙街道文体活动中心,琳琅满目的“文化菜单”扑面而来,看展览、听讲座、上网、体育锻炼……和人们印象中的“棋牌室”“老年活动室”截然不同,今年1月正式运营的街道文体活动中心吸引了包括青年白领、中老年人、儿童以及外籍家庭在内的各类社区居民,真正成为了社区居民的活动“中心”。

  人气并非从天而降。记者了解到,自从实施“政府主导、社会运作、居民参与”的创新管理模式以来,金沙街道以民生需求为导向,引进社会组织为居民提供专业化、常态化和长效化服务,开创了一条创新公共文化建设管理和服务方式的新路子。

  引入社会组织

  创新管理模式

  上周四晚,街道文体活动中心,“读立会”故事会活动如期开展。志愿者妈妈为孩子们带来了一本非常具有中国特色的水彩画绘本《荷花镇的早市》,通过设置问题、交流讨论、现场编排表演等互动式引导,激发起了孩子们的好奇心和阅读兴趣。这个1000字的绘本故事,足足花了1个小时才讲完。

  和其他亲子阅读活动不一样的是,孩子们在听故事的同时,家长也不会无聊。就在等待间隙,有家长报名参加了活动中心开设的瑜伽班、拉丁舞班,有家长坐到了窗边电脑前翻看新闻,还有家长点了一杯咖啡,在书架上寻到一本心仪已久的书正在埋首阅读。

  这样的场景显得和谐而温馨。“放在以前,我完全没法想象,街道的活动中心会有这么热闹。”冯玉辉是金沙街道综合文化服务活动中心的负责人,可以说,他见证了活动中心从“冷清”到人气爆棚的巨大变化。

  在冯玉辉看来,以往的文体活动中心多是街道直接组织,自己管理,很多还停留在“老年活动室”的功能。而由于街道事务繁多,专业化人才队伍不足,管理权责不明晰,往往花了钱,费了力气,效果却不好。“传统的行政管理方式使活动中心无法‘亲近’居民,朝九晚五的工作时间把上班族‘关’在门外,场馆设置的项目是街道自己决定,居民们是否喜欢也没人管,所以导致活动中心常常沦为摆设。”冯玉辉说。

  那如何把街道公共文化服务工作办到老百姓的心坎上?在一番分析比较讨论后,金沙街道最终确立了政府出资购买服务、社会组织运作的专业化管理模式。去年8月份,经过严格审核筛选和公开招标,金沙街道与社会组织“成都九九爱公益发展中心”达成合作协议,今后辖区的所有文化活动都由该组织运营管理,街道则由直接组织者变为指导监督者。这也是青羊区首家由第三方社会组织管理的街道文体活动中心。

  明确运营思路 

  提升软硬件水平

  明确了“社会化、专业化”的思路,运营机制、监管机制、决策机制随之改变,街道文体活动中心的面貌为之一新。

  记者走进位于同怡社区的活动中心,959平方米的场地整洁明亮,井然有序。以木质栅栏隔断空间,各个开放式功能区摆放着圆形桌椅、舒适沙发、整齐的图书报刊、社区居民的手工艺摆件等,一改往日行政化、办公化的固有形象,给人家一般的温馨感觉,大大提升了公共文化设施的硬件服务质量。

  政府搭台,居民唱戏。“舞台”到底好不好,还得看居民爱不爱来“唱戏”。

  “活动中心就是面向社区居民,这个理念贯穿这里的每个细节。”“成都九九爱公益发展中心”负责人王海丁告诉记者,在接手文体活动中心后,“九九爱”最先做的便是社区居民需求调查,在保留社区原有自组织的基础上,还按不同时段为不同人群增设了不少特色项目,如果居民有好的建议或需求,中心还可以根据实际情况随需开设新项目。“项目的开设越贴近居民需求,他们的参与度才会越高,也更愿意积极地来出谋划策,活动中心才能保持长期有序运转。”(下转02版)  (上接01版)

  在“九九爱”的组织策划下,文体活动中心开设了图书室、电子阅览室、健身房、文化墙,还有各种展览轮番举办;推出了公益早教、棋类课程、摄影课程、器乐演奏、外教英语、手工达人等项目,满足了辖区居民的多元文化需求;还邀请了心理专家、法律顾问、资深名医等组成的“名师团”给社区居民开讲座,常常一堂讲座下来,居民“求再讲”;社区里20余支自组织需要使用场地,就提前预约,统一协调,热闹而不喧闹。

  “专业团队带来了新鲜活力,和街道文体活动中心共享资源,社区文化也从普及知识转向提升居民文化素养。”同怡社区党委书记易佑龙很开心。社会组织丰富的社区服务管理经验、广泛的社会资源和专业的人才队伍,为文体活动中心注入了活力,提高了软件服务水平。  

  管得好不好

  居民说了算

  “其实也有人质疑,说把文体活动中心这种公共活动场地委托给社会机构管理,是不是就把街道变成‘房东’,把运营方变成‘房客’,让公益设施变成赢利工具?”冯玉辉表示,这个问题街道也考虑过,为了保证公共场馆的“公益性”,文体活动中心到底管得怎么样、办得怎么样,最终还是居民说了算。

  据冯玉辉介绍,文体活动中心每年会定时进行居民评估,根据评议结果调整活动项目,并将整体评估的结果直接与社会组织的管理水平、能否续签挂钩。同时,项目之间也可以形成良性竞争的氛围,相互促进,各展所长,居民用“脚”投票,确保最终留下的一定是优质团队,也推进了各项活动不断得到提升。这些做法既强化了政府的监管职能,从中实现了从“办文化”向“管文化”的转变,也确保了群众的知情权、参与权。

  在探索利用社会资源推动街道公共文化发展的过程中,金沙街道不断感受到这种运营模式变化带来的惊喜。让专业的人做专业的事,政府、专业化管理机构和社区群众各司其职,共同参与到社区文化建设中来,金沙街道走出了一条凝聚社会力量,推动社区公共文化建设的新路径。(刘洁)